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黑龙江哈尔滨:一个人和他的70万平方米绿色

  黑龙江哈尔滨:一个人和他的70万平方米绿色对于普通市民来说,身边的绿色能够日益增多是他们的期望,也为此提出了许多很好的建议;就媒体而言,城市毁绿事件一直关注的焦点,冰城在全国15个副省级城市中,绿化水平排名末位也曾成为报章的头条。哈市的绿化水平自上个世纪中期之后,整体状况一直在走下坡路。省委曾提出,要把黑龙江的一些城市建成森林城,但从目前看,哈尔滨任重道远。

  今起,本报推出大型连续报道《一个人和他的70万平方米绿色》。文章的主人公以热爱和信念为支撑,十几年来执著地广植绿色,总计面积达70多万平方米。我们也期待通过讲述一个人的植绿经历与心路历程,为这座城市,为生于斯长于斯的人们,提供一些可行的操作方法和精神层面的感召与引领。

  在哈尔滨,一个人拥有70万平方米的绿地,这是一个什么概念?这意味着,这个人在哈尔滨又建了9个兆麟公园,这个绿化面积比哈尔滨植物园的二分之一还要大!

  张本波,哈尔滨鸭宝宝羽绒服饰有限公司的老板,他用10几年的时间建成了这样一片绿色。对于他个人来说,意味着5万平方米厂区被绿色覆盖,郊外的两块农田(分别为20万平方米和47万平方米)密密麻麻长出了林地;对于附近的人们而言,则意味着他们每天都生活在清新的空气里,绿色环抱的园林中。

  当记者辗转往返于张本波的厂区、郊外林地深入采访后发现,张本波对于绿色的爱与执著,源自他对城市和生命的深邃思考。

  别人建工厂,总是盖好厂房,用混凝土推平地面,然后四周围起院墙。张本波与他们不同,他的公司建筑物仅占厂区一隅,他把院内70%的空间用来种草栽树、养鸟养鱼,他要让千余员工行走于厂区时满眼皆是绿色。

  置身于这个被草坪、绿树和花丛充盈的工厂,要是没有缝纫机的工作声从车间里传来,你肯定会认为这是一座典型的江南园林。

  张本波的公司建于2003年,坐落在平房经济开发区大连北路18号。说起打造这个花园工厂的初衷,张本波说起了自己童年的记忆。那时,他家住在公滨路附近的一排平房里,房前屋后满是枝叶婆娑的大树。晚饭后,邻居们坐在树下聊天下棋,他和小伙伴们则绕着大树尽情玩耍。自那时起,张本波就觉得,大树和绿色就是家园的一部分。

  长大以后,张本波发现,小时候住的地方大树没了,哈市街道上绿色也日渐减少。他为此心情焦灼但无能为力。因为张本波发自内心喜欢绿色,认为生命就是绿色的。在日本求学期间,他目睹了那里处处山清水秀、风景宜人。回国创业后,他决心要在自己公司的任何一个房间,哪怕是厕所,只要一推开窗户,眼睛看到的必须是绿色的树、绿色的草!

  如今,张本波实现了自己的梦想。公司院内绿油油的草坪一眼望不到尽头。在草坪间六七个鱼池内,一群群金鱼欢快地游来游去;落叶松、云杉、柞树、山钉子、杏树……10多个树种、2600多棵树遍布公司院内每一个角落。这些树木胸径最大的有半米多,个头最高的足有四层楼高。

  别人一有空地就见缝插针地盖高楼,为此甚至不惜毁掉绿地、砍倒大树。张本波则宁可拆掉造价千万的大楼和三千多平方米的广场,也要给厂区绿化腾出地方。

  2005年,一座价值千万的大楼被张本波拆掉了,目的只有一个——为绿化让路。当时,公司二期用地获批,原来的大门向南平移。这时,一座办公楼就处在了中间位置,厂区的绿地被隔开了。张本波觉得,“大楼遮挡视线,使得绿地不通透,不如拆了它!”要知道,这座3000多平方米的办公楼投用仅两年,仅因遮挡视线就拆楼,这遭到了家人的反对,资金并不宽裕的张本波也“连着好几个晚上没睡着觉。”他想采用平移的办法把大楼挪走,但因为是桩式建筑,无法进行,“最后干脆就拆了。”

  目前,张本波的厂区内共有4栋建筑。按照规划,还应建3栋,但张本波不建,他的朋友很不解,“你这地方这么大,还能盖好几栋楼,盖成大楼可以算是固定资产,你不盖不是白瞎了吗?”张本波说,够生产用就行,盖那么多大楼有啥用?有那闲地方,不如多种几棵树!

  去年春天,张本波再次对厂区进行了大手术:面积3000多平方米的大广场被取消,取而代之的是新建一个300余延长米的绿化带。当年秋天,30多棵高高的白桦树被移进厂区,新建的绿化带便成了白桦树的新家。

  在一些朋友和员工看来,张本波做这些简直不可思议,但唯有他觉得值。每到夏天,张本波便会将公司的小型会议搬到草地上进行。有时,他也会和员工们一起开草地Party。“每当员工们在草地上三亿体育app下载、树阴下走过时,你不觉得他们是在一座天然氧吧内工作吗?”张本波这样向反对他拆楼拆广场的人发问。

  搞绿化需要大量投入,它与生态、环保紧密相连。张本波搞绿化特意对节约水资源、降低成本进行了充足的设计和考虑。

  厂区绿化面积如此之大,花草树木没水可不行,大量的绿化用水从哪里来呢?张本波用的不是地下水,更不是自来水,而是在厂区回收的天然雨水。

  在建厂之初,张本波根据哈市的年降水量,专门设计了七个地下蓄水池,每个容积都在200至300立方米之间,用来回收雨水及融化的积雪。天旱的时候,蓄水池里的水可用来浇树灌草;如果天太热,还可以洒水给厂区降温。正是因为草坪需要用大量的水来浇灌,张本波不赞成市政绿化种太多的草坪,“因为它的更换、浇水需要大量资金支持,这主要出于节约方面的考虑。”

  走在厂区里,无论是草坪上还是绿树下,目之所及尽是躺放着的白色水管、绿化车、草坪修剪机,这是张本波最常用的工具。他是公司的老板,但他对公司的具体业务几乎放手不管。接受采访时他说,“我有一个多月没进办公室了。”虽然每天都来上班,可人始终待在楼下,领人浇花种草。经常有朋友来电话,问的第一句话往往就是“你又在当农民吧?”张本波则顺着对方开玩笑,“我不是又在当农民,我本身就是一个农民!”

  农民,人类社会文明旅程第一程——农业文明的创造者。在我们走过工业文明、进入信息时代的当下,张本波依然在为大地披绿,这更像是一种回归,抑或是一次寻找,他在找回我们丢掉的绿色文明。作为一座缺少绿色的城市,何尝不需要像农民种田那样广植绿色!(记者 刘凤梧 丁毅 )

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